● 今年是 “竞争力” 磨练之年
公司在年初制定经营主题海报时，为了使员工随时随地能够看见就挂在了公司的各个地方。今年的主题我们定位是「競争力就是从获取的課題（工作）的实际情况分析，把握开始」。和大约20年前相比現在日本的主要貿易国从美国变为了中国，并且日本国内的地价，股价较之前大幅下落而男性员工的现金工资总额却基本没有增加。另一方面，日本通缩经济持续，原材料价格的上涨。在这样的背景中我们必须要考虑接下来要在哪里开发新的市场并如何培育。延续去年的经营主题「競争力」、所以今年我们定位是“竞争力” 磨练之年。

●智能手机市场动向
随着苹果公司「iPhone」的热卖，高端手机特别是智能手机的市场份额急速扩大。与如今的普通手机相比，智能手机因为配置了触摸功能从而能够使用户充分体验音乐，电影，游戏带来的乐趣。目前市场上的智能手机的触摸屏都以「电容屏」为主，但是去年（2010年）夏天之前都是以「电阻屏」为主。由于我公司当初材料主要面向「电阻屏」市场、所以去年第三季度的业绩受到了很大影响。但是之后我们的产品就被电容屏客户接受并且不断增加用量。我们认为这是我们把日本，韩国，台湾和中国市场视为一体，以相同的理念对待，通过直接访问用户，切实地和客户进行技术磨合的结果。

●总结
我公司通过活用日本出色的过程产业技术，以独自的多品种小批量生产方式和生产技术来找到企业的生存及成长发展之路。在如今新技术不断涌现的市场中，要求我们必须快速确实地回应顾客的需要。为此我们必须分析实情，把握实际状态才能进一步提高东山的国际品牌力和竞争力。

希望对东山薄膜今后的更加发展予以期望。

2011年4月 吉日